Версия для слабовидящих
+7(4722) 52-90-13

308033, г.Белгород, ул.Губкина, 15 в

Областное государственное казенное учреждение здравоохранения особого типа «Областной центр медицинской профилактики»

В областном центре медицинской профилактики прошла стратегическая сессия, посвященная внедрению 5С

Пятница,  24  Мая  2019

В областном центре медицинской профилактики прошла стратегическая сессия, посвященная внедрению 5С

В областном центре медицинской профилактики прошла стратегическая сессия, посвященная внедрению 5С

Презентацию, рассказывающую о принципах бережливого менеджмента на рабочих местах, представила главный специалист регионального центра медико-санитарной помощи Марина Антонова.

Бережливое производство - концепция управления учреждением, основанная на постоянном стремлении к устранению потерь. В сфере здравоохранения оно предполагает участие в процессе оптимизации всех сотрудников медицинской организации, а также максимальную ориентацию на пациента.

Проект повысит качество предоставления медицинских услуг и общую удовлетворенность пациентов работой лечебных учреждений. Все это можно достигнуть за счет использования системы 5С. Применение подобного бережливого менеджмента позволит перераспределить нагрузку между врачами и средним медицинским персоналом; оптимизировать «логистику пациентов»; перейти на ведение документации в электронном виде. Пациентам создадут комфортные условия во время ожидания приема у специалиста, а профилактические осмотры и диспансеризации будут проходить по принципу «непрерывного потока пациентов с нормативом времени на прием одного человека».

стратегическая сессия 17 мая (БП).jpg

Сегодня существует инструмент, который позволяет организовать рабочее пространство в кабинете врача так, как того требует Минздрав. Он носит название бережливого менеджмента 5С. Его суть составляют 5 принципов, начинающихся на букву С: сортируй; соблюдай порядок; содержи в чистоте; стандартизируй; совершенствуй. Система 5С в медицине – это не только эстетичное рабочее место, но и способ больше успевать и меньше уставать на работе. Кроме того, это безопасность – при наведении порядка в кабинете чаще всего обнаруживается множество технических неисправностей – неизолированных проводов, подтекающего оборудования и др. В непродуманном с точки зрения эргономики помещении легко можно травмироваться или, зацепившись за острый предмет, порвать одежду.

Шаг 1. Сортируй

 На этом этапе все бесполезные предметы необходимо отделить от необходимых. Все предметы на рабочем месте делятся по следующему принципу: ненужные (используются менее одного раза в году или не используются вовсе, маркируются красными ярлычками); ненужные срочно (используются периодически, маркируются желтыми ярлычками); нужные (используются в работе постоянно, маркируются зелеными ярлычками).

Шаг 2 Соблюдай порядок.

Для каждой вещи из тех, что необходимы в повседневной работе, определите свое место. Нужно соблюдать такую последовательность: расстановка мебели и стеллажей; установка оргтехники; размещение документов. Если на поиск того или иного предмета тратиться более 30 секунд, нужно пересмотреть его расположение. С первого раза вряд ли получится – для оптимального решения этого вопроса необходимо время и усилия. Нужно пробовать несколько вариантов расстановки мебели.

Шаг 3. Содержи в чистоте.

5С система в здравоохранении предполагает, что мебель и оборудование содержатся в порядке и чистоте. Необходимо очищать от пыли и загрязнений оборудование, провода, вентилятор, удлинители, пол. Выявите источники загрязнения в кабинете врача, устраните их.

Шаг 4. Стандартизируй

Все решения, выработанные в процессе реализации предыдущих шагов, должны быть закреплены в форме стандарта.

Четвертый и пятый шаг призваны зафиксировать все достигнутое. Самое сложное на этих этапах - продумать визуальные схемы и памятки.

Специалисты ОЦМП обсудили методику  бережливого менеджмента и внесли собственные предложения по улучшению работы организации.


Возврат к списку


+7(4722) 52-90-13

308033, г.Белгород, ул.Губкина, 15 в